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  • 建设创新型国家,旅游企业该怎么做?

    广西旅游规划设计院  发表时间:2018-03-13 10:12:12  来源:院办公室

      两会期间,国务院总理李克强指出要加快建设创新型国家。对于旅游业来说,创新更是旅游企业生存发展的根本。以目前国内的旅游演艺企业为例,同质化现象导致了这个行业的企业仅仅有10%实现了盈利,90%都处在苟延残喘的状态。可见,旅游企业再不创新,就无法担当起时代赋予的重任了。

     

     

     

    一、旅游企业要加快建设创新体系

     
     

      旅游企业需要构建起产学研一体化的创新体系,争取享受到科技变革和产业变革的红利。创新体系的前端环节是研发,后端环节是应用。旅游企业需要采取两头抓的策略。旅游企业涉及的产业环节一般都比较多,一个旅游项目从规划、策划,到投资、招商、运营,形成了较为复杂的产业链,产业链的每个环节都存在创新的问题。从目前旅游产业发展的状况来看,创新驱动是当前最大的难点。因为创新驱动一个产业环节是成本小、周期短、见效快的,但是,创新驱动一个产业链,就会出现成本大、周期长、见效慢的问题。那么,如何才能解决创新驱动产业链的问题?构建旅游产业创新体系就是唯一的选择。在这个创新体系中包括产品创新、服务创新、商业模式创新、管理创新等等。

     

      创新驱动产业链的好处在于,旅游企业的高质量发展能够产生巨大的产业链带动效应,通过产业链带动整个国家的经济增长率,并且促进区域的繁荣和发展。以实景演艺为例,一台好的实景演艺,能够拉动当地的住宿业、餐饮业、娱乐业、房地产业,有些爆款旅游产品甚至能够促进当地机场扭亏为盈。所以,“创新驱动旅游产业链”是国家发展之福、区域发展之福、人民生活之福。

     

     

     

    二、旅游企业要加快构建创客平台

     
     

      创客是创新的主体,如何发现创客、吸引创客、留住创客、激励创客、激发创客?这些问题的解决是需要通过完善的制度机制来实现的。在传统的旅游企业中形成了较为稳定的管理结构,管理结构的存在确保了企业的稳定运行,但是,稳定运行的企业也存在创新衰减的风险。

     

      一个企业如果单纯追求稳定运行,必然会在残酷的竞争中处于劣势。稳定运行是一个企业的基础,但是,一定要在稳定运行的同时,不断进行自我变革、自我修正、自我更新,不断为稳定的管理结构注入强大的创新活水,让创新活水能够对管理结构产生渗透和变革的效应。

     

      就具体措施来谈,就是要让拥有技术能力的人获得足够的话语权。管理层和技术层必须进行对等互动,必须进行共同价值观之下的平等协作。因为未来的社会是数据主导的社会,很多管理层的标准化工作都可以通过技术平台来实现,这个时候,技术层的非标准化工作就成为了企业打造核心竞争力的关键所在。

     

     

     

    三、旅游企业要加快打造创意竞争力

     
     

      从企业层面来看,这么多年的快速发展实际上并不是一种可持续的发展模式,因为我们的企业基本上采取的是跟随战略,无论哪个行业,我们的大多数企业都是在进行跟随式创新。这种创新是一种特定发展时期的追赶策略,并不能够成就世界级的百年企业。纵观人类历史,那些能够数百年屹立不倒的企业都不是靠跟随式创新来发展的,恰恰相反,他们的创新都是引领行业和引领人类生活方式的创新。尤其是在旅游行业,更加需要这种引领行业、引领人类生活方式的创新精神。

     

      中国旅游业的创意竞争力与发达国家还有很大差距。以国家公园为例,在国家公园体制较为成熟的美国,国家公园每年接待游客3亿多人次。而中国的国家公园体制建设在2015年才开始启动试点。如此大的差距如何弥补?政府方面的着力点主要在制度机制的输出上,而企业的着力点主要在创意竞争力的提升上。再以主题公园为例,这些年,国内主题公园的投资规模越来越大,从几亿到几十亿,再到上百亿,在资金投入上越来越接近国际水平,主题公园数量也逼近了2600家。可是,在主题公园的创意能力上却一直没有实质性的进展,国内真正盈利的主题公园占比不到10%。

     

      中国旅游业已经完成了以硬件设施建设为主的阶段,在未来,中国旅游企业之间比拼的不是资金实力和企业规模,更不是工程打造能力,而是以创意为核心的顶层设计能力和运营能力,增强企业的创意竞争力是未来旅游行业发展的必然路径和根本选择。

     


    转自:奇创旅游

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